確定產品定價策略是產品經理的重要職責之一。以下是一些確定產品定價策略的方法：

　　成本加成法：該方法先計算出生產一個產品的總成本，然后在此基礎上加上一定的利潤。這是一種最基礎的定價策略，但它忽視了市場和消費者對產品價格的影響。

　　市場導向定價：通過分析市場和競爭對手的定價，來設置自己的產品價格。這需要對市場和競爭對手有深入的了解。

　　價值導向定價：根據消費者對產品價值的認知來定價。如果消費者認為該產品能夠帶來高額的價值，那么他們可能愿意為之付出更高的價格。

　　動態定價：隨著市場環境的變化，不斷調整產品的價格。比如在需求大增的時候提高價格，需求減少的時候降低價格。

　　捆綁定價：將多個產品捆綁在一起銷售，形成一個新的價格。這種方法可以通過提供價值套餐創造新的價值。

　　在決定定價策略時，產品經理需要考慮公司的長期戰略，例如品牌定位、市場份額目標等。此外，產品經理還需要持續跟蹤市場和消費者反饋，并適時調整定價策略。